フラクショナル・エグゼクティブ・サービス
事業を形づくる意思決定への、経験に基づく支援。どこで競争し、どう成長し、次に何を築くか。創業者や経営チームに対し、集中的なアドバイザリー、フラクショナルな経営職、そして取締役会レベルの支援を通じて伴走します。
- 事業戦略とゴー・トゥ・マーケット計画
- フラクショナル経営職・取締役会レベルの支援
- 海外展開とパートナーシップ
- 新興テクノロジーのビジネスモデル
- 適切な投資家・戦略的パートナーのご紹介
事業内容
グリーンストーンは、スタートアップから確立された企業まで、創業者や経営チームとともに、パートナーシップの構築、新市場への参入、そして商業機会の開拓に取り組みます。業界知識、国際的な関係、そして実行力を持ち込み、チームの一員として、あるいは特定の課題をリードする形で伴走します。
ゲーム開発とパブリッシングを基盤に、私たちの経験はエンターテインメントとエンタープライズを再構築するテクノロジー全般に及びます。2007年の「メタバース・ロードマップ」白書の共同執筆に始まり、没入型メディア、分散型インフラ、AIに至るまで、テクノロジーとアイデアが各産業にどう根づいていくかを探究してきました。それは、創作・協働・オーディエンスとの関わりの新しい形であり、企業の運営や価値の分配のあり方の変化でもあります。
事業を形づくる意思決定への、経験に基づく支援。どこで競争し、どう成長し、次に何を築くか。創業者や経営チームに対し、集中的なアドバイザリー、フラクショナルな経営職、そして取締役会レベルの支援を通じて伴走します。
適切な機会を見つけ、その背後にある関係を築くための、着実で集中した取り組み。リサーチ、アウトリーチ、見極め、フォローアップまでを担い、関連するパートナーや顧客のパイプライン構築を支援します。
新しい市場への参入には、現地の理解、適切な関係、そして一貫したフォローアップが欠かせません。日本での、そして日本と共に働いた25年の経験をもとに、グリーンストーンの創業メンバーは日本と国際市場の橋渡しを行い、北米・欧州へ展開する日本企業を、またその逆を支援します。
開発中
ファンとのより近い関係は、創作活動を軸にビジネスを築く新たな道を開きます。グリーンストーンのダイレクト・トゥ・ファン・バリュー・ファブリックは、コンテンツ、オーディエンスとの関係、コマース、そして参加をつなぐための技術的・商業的な機能を一つに束ねます。
バリュー・ファブリックは、ゲーム・音楽・デジタルエンターテインメント分野の適切なプロジェクトを支援する準備が整っています。クリエイター、権利者、企業とともに、オーディエンスと商業目標を中心に、必要な機能を組み合わせます。
お問い合わせ日本市場
グリーンストーンの創業メンバーは、ゲーム業界の黎明期から日本と仕事をしてきました。その経験は今、テクノロジーやエンタープライズの領域にも広がっています。市場を理解し、適切なカウンターパートを見つけ、成長の余地ある関係を築くお手伝いをします。
私たちの仕事は、日本とグローバル市場をつなぎます。戦略的な助言と、紹介・調整・フォローアップという実務の両面から取り組みます。
フィールドノート
コミュニティ基盤が、収益化を前提とするプラットフォームへと次々に統合されつつあります。どこまでが無料のまま残るのか、注目です。
自社タイトル
グリーンストーン・ゲームスは、ゲームの制作とパブリッシングという事業に、私たち自身が手を動かして関わり続けるための取り組みです。人間の創造性とAIがどう協働できるかを探る小さなスタジオであり、創業メンバーの数十年の経験を土台に、いま何が可能か、そしてこの時代に最適なゲームづくりとは何かを検証しています。
自社タイトルは、開発・パブリッシング・プレイヤーエンゲージメントを実験できる場であり、クライアントが直面する商業的・創造的な現実に私たちを近づけてくれます。
お問い合わせ
市場の開拓を検討している、商業パートナーを探している、あるいは事業の次の段階に経験ある支援が必要——そうした際は、ぜひお気軽にご連絡ください。
ジェームス・ハーストハウス|創業者兼CEO